Seis frentes para toda a gestão de pessoas.

Consultoria estratégica, rotina de RH, pessoas, tecnologia e compliance, integrados. A empresa começa pela frente que precisa agora.

Consultoria em Gestão de Pessoas

Diagnóstico, estrutura e cultura: a base para o RH acompanhar o crescimento da empresa.

  • Avaliação de desempenho
  • Cultura organizacional
  • Diagnóstico organizacional
  • Estruturação de RH
  • Plano de cargos e salários

BPO de RH

A rotina do departamento pessoal terceirizada, com a gestão acompanhando de perto.

  • Administração de benefícios
  • Admissões e demissões
  • Controle de ponto
  • Folha de pagamento
  • Rotinas de departamento pessoal

Recrutamento e Seleção

Do perfil da vaga à escolha do profissional certo para o momento da empresa.

  • Avaliação comportamental
  • Hunting de profissionais
  • Recrutamento estratégico
  • Seleção de talentos

Treinamento e Desenvolvimento

Equipes e lideranças preparadas para a estrutura que a empresa está construindo.

  • Capacitação de equipes
  • Desenvolvimento organizacional
  • Treinamento de liderança

Tecnologia para RH

Sistemas e soluções digitais que tiram o RH da planilha e do processo manual.

  • Consultoria em tecnologia
  • Implantação de sistemas de RH
  • Soluções digitais para gestão de pessoas

Compliance e Auditoria Trabalhista

Práticas de RH revisadas e adequadas à legislação, com dados de colaboradores protegidos.

  • Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados em dados de colaboradores
  • Adequação à legislação
  • Auditoria de processos trabalhistas
  • Revisão de práticas de RH

Do projeto pontual à rotina assumida.

Cada frente tem o formato de contratação que faz sentido para ela.

  • ConsultoriaPor projetoDiagnóstico organizacional e implantação de processos.
  • Rotina de RHMensalidadeBPO de RH e gestão do departamento pessoal.
  • RecrutamentoPor vaga preenchidaPercentual sobre o salário do contratado.
  • TreinamentosPor turmaCursos corporativos e workshops.
  • TecnologiaPor projetoImplantação de sistemas e transformação digital.

Para empresas que querem profissionalizar a gestão de pessoas.

Pequenas e médias empresas

Que ainda não têm um departamento de RH estruturado.

Empresas em crescimento

Que precisam profissionalizar os processos de gestão de pessoas.

Indústrias e serviços

Que precisam estruturar recrutamento, folha e gestão de equipes.

Consultoria organizacional

Para cultura, melhoria de processos e reestruturação empresarial.

Por onde começar na sua empresa?

Conte o momento da empresa e a Echad indica a frente que resolve primeiro.